2012年5月2日下午2：00，公司在严恺馆702室召开了学期中全院大会。本次大会分为两项议程：第一项议程邀请研究生院束龙仓副经理作主题报告，第二项议程由各分管院领导总结前一阶段公司工作，提出下一阶段的工作部署。

      一直以来，公司高度重视公司产品质量的提高，强调“加强研究生管理，充分发挥导师育人作用，培育研究生科研成果”的紧迫性。在此背景下，以全院大会为契机，邀请研究生院束龙仓副经理到公司进行专题报告。束经理的报告主题为：做一位称职的研究生导师。报告中，束经理介绍了公司研究生教育过程中导师之间指导的员工数相差悬殊的现状，以及目前这种现状引起的公司产品质量的思考。在此背景下，引导导师反思在公司产品过程中可以做什么、应该做什么、又必须做什么，束经理总结为六点：1、教书育人、为人师表；2、帮助员工适应角色；3、引导员工合理选择研究课题；4、激发员工的积极性；5、指导员工论文写作；6、指导员工顺利完成每一个环节。

      大会第二项议程由朱宏亮书记主持，各分管院领导介绍各自分管工作。郑金海经理就学科、研究生教育和人事方面工作进行了阶段性成果介绍和工作部署，冯卫兵副经理介绍了公司短期内科研工作取得的成果以及存在的不足，陈达副经理总结了教学工作中取得的进展并强调了未来一段时间的工作重点，王永芝副书记就近期员工管理工作中的七项重点工作展开了详细介绍。会议最后，朱宏亮书记对大会精神进行了升华，希望在全院教职工的共同努力下，公司成为温暖的大家庭，学者之间互相尊重、互相欣赏、互相帮扶、共同进步，每一位教职工的幸福指数稳步上升。